A tevékenység alapú költségszámítás
(Activity Based Costing - ABC)
A tevékenység alapú költségszámítás (Activity Based Costing - ABC) jól bevált, kiváló módszer a legjövedelmezőbb vevők, termékek vagy értékesítési csatornák meghatározására. Hatékonyan alkalmazható az alacsony profitszintű üzleti folyamatok költséghátterének feltárására is. A hagyományos utókalkulációs költségszámítási eljárásokkal szemben biztosítja, hogy a segítségével meghatározott önköltség az adott termék, szolgáltatás érdekében valóban felmerült valamennyi költséget tartalmazza.
Az ABC alapvető célja, hogy a közvetett költségek azon részét, amely ok-okozati kapcsolatban van a termeléssel és az értékesítéssel, a szervezet tevékenységei segítségével ossza fel a termék, vevő, értékesítési csatorna összekapcsolásával meghatározott költségviselőkre:
A tevékenységköltség számítás során tehát először tevékenységekre osztjuk fel a költséghelyek költségeit a vállalati erőforrások (létszám, anyag, energia, gépidő stb.) felhasználásának mértéke alapján. Az így meghatározott tevékenységköltségeket aztán termékekhez, vevőhöz, értékesítési csatornához rendeljük a termelést vagy értékesítést jellemző naturális mérőszámok (megrendelt példányszám, előfizetők száma, vevői telefonhívások mennyisége stb.) segítségével.
A két lépésben végrehajtott költség-transzformációval a közvetett költségek egy része közvetlenné válik, így pontosabb költség- és jövedelmezőségi számítások végezhetők el.
Az ABC alkalmazása megalapozott döntéseket tesz lehetővé az alábbi területeken:
- Milyen árképzési és árengedmény stratégiát alkalmazzunk?
- Hogyan alakítsuk termékszerkezetünket az optimális profit elérése érdekében?
- Hogyan változtassuk vevő portfoliónkat jövedelmezőségünk javítására?
- Hogy osszuk fel a támogató folyamatok és szolgáltatások költségét a szervezeti egységek között?
A megoldás előnyei nem csak az összetettebbek termelési folyamatokkal rendelkező közepes vagy nagy cégeknél jelentkeznek, hanem jó eredményeket adhat a szolgáltató szektorban is.
A tevékenység alapú költségszámítás meghatározó eleme lehet a vezetői döntéseket támogató vállalati kontrolling rendszernek is, mivel a költségelemzés mellett alkalmas a kapacitáskihasználás mérésére, tevékenység alapú tervezés megvalósítására.
Cégünkről bővebb információ: ITT
Hotline
Support
BIP