Stratégia kezelés, üzletterv és konszolidáció, pénzügyi konszolidáció, profitabilitás és költségkezelés, pénzügyi teljesítmény kezelés, költség analízis.

Az EPM eszközök hozzásegítik a szervezeteket ahhoz, hogy stratégia céljaikhoz igazodó teljesítménymérő rendszert dolgozzanak ki, vagyis az információkat a stratégia megvalósításának eszközévé tegyék. A teljesítményorientált üzletmenet megvalósításához olyan megoldásokra van szükség, amelyek hatékonyan kapcsolják össze az üzleti folyamatokat az adatokkal, ezáltal teljes rálátást biztosítva a vállalat működésére. Az eszközök lehetővé teszik a stratégiai célok megjelenítését és eljuttatják a felhasználókhoz azokat az információkat, amelyek alapján előkészített, megalapozott döntéseket tudnak hozni.

Dashboard Builder

Az egész vállalatot jellemző, teljeskörű vállalati teljesítmény-mutatók hiányában nehéz megfelelő döntéseket hozni. A Dashboard Builder egy intuitív keretrendszer, melynek segítségével az üzleti folyamatokhoz igazítva, különböző szinteken jeleníthetők meg a vállalati döntések szempontjából releváns információk.

Az üzleti folyamatok átlátásához egy könnyen használható felhasználói interfész áll a felhasználó rendelkezésére. A kívánt felület, drag-and-drop technikával egyszerűen kialakítható, térképek, Speed-o-meterek, Scorecardok, színes mutatók és grafikonok helyezhetők el rajta, így a teljesítménymutatók, trendek, anomáliák ránézésre megállapíthatók. A tervezést sablonok is segítik, így felhasználók informatikusok segítsége nélkül, könnyedén kialakíthatják a számukra fontos, kritikus üzleti információkat megjelenítő nézeteket.

Az eszköz segítségével egy integrált platformon jeleníthetők meg különböző BO dokumentumok (például Crystal Reports, Xcelsius Enterprise, Desktop Intelligence, Voyager, Web Intelligence), amely az áttekintő nézettől a részletes elemzések megtekintéséig biztosítja a felhasználóknak a naprakész információkkal való ellátását.

Performance Manager

A Performance Manager hozzásegíti a felhasználót egy olyan teljesítménymérő-rendszer kialakításához, amelyben a megfelelő mérőszámokkal ellenőrizhető a vállalati célkitűzések alakulása. A scorecard-ok segítségével a szervezetek jobban összpontosíthatják energiáikat, együttműködhetnek másokkal, döntéseiket összhangba hozhatják a szervezeti célokkal.

Predictive Analysis

A Predictive Analysis olyan elemző eszköz, amely képes automatizálni az üzleti adatok előkészítését és segíti a jövőbeli üzleti feltételek alakulását feltáró modellek kialakítását, valamint az eredmények megosztását más felhasználókkal. Ezáltal a felhasználóknak a hosszadalmas prediktív elemzési munka helyett több idejük marad a döntéshozatalra.

Process Analysis

Az üzleti folyamatok átgondolt, következetes kialakítása komoly versenyelőnyt jelent a vállalatok számára. Ugyanilyen fontos a folyamatokhoz kapcsolódó és az azok közötti adatáramlás nyomon követése. A Process Analysis hatékony eszköz az üzleti folyamatok valós idejű elemzéséhez és monitorozásához egészen az elemi folyamatok szintjéig.

Set Analysis

Az egyre szélesebb körű technológiai lehetőségek és a bővülő felhasználói kör minden eddiginél nagyobb adatmennyiség feldolgozását igényli. A helyes döntések meghozatalához definiálni kell a vállalati teljesítményt meghatározó üzleti szegmenseket. A Set Analysis segítségével leegyszerűsödik az adatszegmentációs folyamat: könnyen nyomon követhető, dinamikus és testre szabható vállalati szegmensek hozhatók létre.