Activity Based Costing – ABC

Nyomtatás

 

A tevékenység alapú költségszámítás
(Activity Based Costing - ABC)
A tevékenység alapú költségszámítás (Activity Based Costing - ABC) jól bevált, kiváló módszer a legjövedelmezőbb vevők, termékek vagy értékesítési csatornák meghatározására. Hatékonyan alkalmazható az alacsony profitszintű üzleti folyamatok költséghátterének feltárására is. A hagyományos utókalkulációs költségszámítási eljárásokkal szemben biztosítja, hogy a segítségével meghatározott önköltség az adott termék, szolgáltatás érdekében valóban felmerült valamennyi költséget tartalmazza.
Az ABC alapvető célja, hogy a közvetett költségek azon részét, amely ok-okozati kapcsolatban van a termeléssel és az értékesítéssel, a szervezet tevékenységei segítségével ossza fel a termék, vevő, értékesítési csatorna összekapcsolásával meghatározott költségviselőkre:
A tevékenységköltség számítás során tehát először tevékenységekre osztjuk fel a költséghelyek költségeit a vállalati erőforrások (létszám, anyag, energia, gépidő stb.) felhasználásának mértéke alapján. Az így meghatározott tevékenységköltségeket aztán termékekhez, vevőhöz, értékesítési csatornához rendeljük a termelést vagy értékesítést jellemző naturális mérőszámok (megrendelt példányszám, előfizetők száma, vevői telefonhívások mennyisége stb.) segítségével.
A két lépésben végrehajtott költség-transzformációval a közvetett költségek egy része közvetlenné válik, így pontosabb költség- és jövedelmezőségi számítások végezhetők el.
Az ABC alkalmazása megalapozott döntéseket tesz lehetővé az alábbi területeken:
  • Milyen árképzési és árengedmény stratégiát alkalmazzunk?
  • Hogyan alakítsuk termékszerkezetünket az optimális profit elérése érdekében?
  • Hogyan változtassuk vevő portfoliónkat jövedelmezőségünk javítására?
  • Hogy osszuk fel a támogató folyamatok és szolgáltatások költségét a szervezeti egységek között?
A megoldás előnyei nem csak az összetettebbek termelési folyamatokkal rendelkező közepes vagy nagy cégeknél jelentkeznek, hanem jó eredményeket adhat a szolgáltató szektorban is.
A tevékenység alapú költségszámítás meghatározó eleme lehet a vezetői döntéseket támogató vállalati kontrolling rendszernek is, mivel a költségelemzés mellett alkalmas a kapacitáskihasználás mérésére, tevékenység alapú tervezés megvalósítására.

Cégünkről bővebb információ: ITT

 

Friss hírek

MAJOSZ soron következő előadás


A Magyar Járműalkatrészgyártók Országos Szövetségével közösen 2012. március 09-én Innovatív Megoldások Tárháza címmel konferenciát szerveztünk, mely a résztvevők száma és a visszajelzések alapján sikeresnek bizonyult, így folytatjuk bemutatóinkat.

Az előadássorozat következő időpontja 2012.június 01. Meghívó

Amennyiben ön is szívesen részt venne ingyenes konferenciánkon, úgy legkésőbb 2012. május 29-ig regisztráljon online, vagy küdje el jelentkezését a Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyezned kell a JavaScript használatát. E-mail címre.

Várjuk szeretettel!

SAP AFARIA

Biztonságos eszközkezelés egyetlen konzollal!

Kritikus fontosságú egy szervezet életében a mobilitás. Futótűzként terjedtek el a hordozható eszközök, okostelefonok, tablet PC-k, iPad-ek minden vállalaton belül. A cégek felfegyverezték a frontvonalon dolgozó embereiket a megfelelő eszközökkel és indult a hódítás! Ám, ezzel fokozott figyelmet kapott a cég adatvagyonának biztonsága, hiszen az eddig megfelelő méretű falak mögé zárt érzékeny és bizalmas adatok kiszabadultak a védelem alól. Hipergyorsasággal kellett reagálni a piaci változásra és olyan komplex biztonsági rendszert alkotni, amely képes kezelni a mobilitást és az adatok vándorlását a különböző kézben lévő eszközökön.

Tudjon meg többet az SAP AFARIA megoldásról: bővebb információ

Hírlevél

Jelenlegi oldal:   CímlapTermékekKategória nélküliActivity Based Costing – ABC

Legfrissebb cikkek

Legolvasottabb tartalom